Artículos Empresariales

 
La verdad de su empresa familiar. ***** 
Miércoles, 03 de Febrero de 2010 
La combinación de empresa y familia integra una formula de ingredientes altamente complejos, dos sistemas de organización elementales para el hombre que, en desequilibrio, pueden causar un gran daño tanto al negocio como a su vida emocional. Por otra parte, bien llevados, integran una fortaleza a prueba de la competencia y la globalización.
La empresa familiar puede ser concebida, según Tagiuri y Davis, como la función de tres dimensiones: empresa, familia y propiedad. Este formato de negocio debe guardar un equilibrio en estos tres puntos estructurales para que su propiedad se enfoque en la actividad que sustenta la compañía.
Para explicar este aspecto, el autor del presente articulo desarrollo el modelo del barco en donde India que, por ejemplo, si la familia desea elevar su nivel de vida, (imaginemos como se inclina un barco hacia proa alejándose del nivel del mar) la empresa puede sufrir las consecuencias al limitarse la inyección de capitales.
En caso contrario también podría ocurrir, sufriendo la familia, quizás por priorizar de forma desmedida ala empresa.
En el eje de propiedad se encuentran los dueños o accionistas que, al menos en teoría, deciden el rumbo del barco.
Diríamos que, por analogía, son los capitantes. Claro está que lo ideal es que toda la tripulación tenga como objetivo llegar al mismo puerto, así se evitarían motines y otro tipo de desencuentros, facilitando la travesía hacia el destino.

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